Die öffentlichen Haushalte haben ihre finanziellen Spielräume für neue Schulen, Verwaltungsgebäude, Straßen und Sportstätten verloren. Häufig werden nicht einmal die notwendigsten Instandhaltungsmaßnahmen durchgeführt. Wirtschaftlich sinnvolle Sanierungen und Neubauten unterbleiben. Dies führt langfristig zu erheblich erhöhten Betriebs- und Gesamtkosten. Einen Ausweg aus dieser Situation bieten Public-Private-Partnership-Modelle, mit denen die öffentliche Hand private Finanzmittel nutzen und Investitionsstaus beseitigen kann.

Public-Private-Partnership-Verträgen ist eigen, dass die Kooperation von öffentlicher Hand und privater Wirtschaft auf Dauer und Nachhaltigkeit angelegt ist, so dass die Parteien sich langfristig binden und ein nicht unerhebliches wirtschaftliches Risiko eingehen. Ein überzeugendes Konzept der richtigen Partnerwahl ist Grundstein einer erfolgreichen Zusammenarbeit.

Heuking Kühn Lüer Wojtek konzipiert seinen Mandanten auf die jeweiligen Bedürfnisse zugeschnittene Public-Private-Partnership-Verfahren und -Modelle. Dazu erstellen wir im Vorfeld eine Machbarkeitsstudie und einen Projektplan. Hierfür entwerfen wir die für das Vergabeverfahren erforderlichen Unterlagen und gestalten und verhandeln alle notwendigen Verträge. Die Zusammenarbeit mit den beteiligten Kommunen und der Kommunalaufsicht ist für uns Routine und selbstverständlich. Nur politisch gewollte und unterstützte Public-Private-Partnership-Vorhaben haben eine langfristige Perspektive.

Einen beispielhaften Überblick geben die folgenden Projekte.